Las tecnologías de la información se han convertido en una herramienta imprescindible en organizaciones de cualquier tamaño. Existen en el mercado una variada oferta de soluciones departamentales y Erp's que ayudan a la toma de decisiones dentro de cada departamento:

	Contabilidad (Financiera, Analítica y Presupuestaria).
	Facturación / Ventas.
	Tesorería / Cartera.
	Recursos Humanos / Nóminas.
	Gestión Comercial.
	Producción / Logística.
	Otras soluciones específicas.

Sin embargo, estas soluciones no permiten individualmente obtener una visión global de la empresa, y a menudo funcionan sobre bases de datos o sistemas diferentes.

No solo es importante definir la Estrategia Empresarial, sino hacer un seguimiento sobre la misma y medir sus resultados, de manera que sea un proceso continuo dentro de la empresa.

Podríamos definir este proceso como De la Estrategia a Los Resultados.